中国の2位になれるか

家具販売から電子商取引まで、10 年間にわたり複数の仕事を行き来した後、レイチェル・ヒーさんは 2021 年に故郷に戻り、父親が設立し​​た築 30 年の工場を引き継ぐことを決意しました。

彼女が戻ってきた主な理由は、彼女の両親が60代になり、健康の衰えにより、約50人の労働者がいる工場の毎日の操業に完全に専念できなくなったことでした。

「私は彼らの一人っ子です。 戻らなければ本当に工場は閉鎖されるのですか？」 34歳の彼は言った。 「では、10 年、20 年以上にわたって父の後を継いできた従業員はどうなるでしょうか?」

広東省佛山市にある賀氏の工場は、オフィスビルの天井やショッピングモールのエスカレーターに欠かせない建築材料であるアルミニウムめっきを専門とする地元産業クラスターの一部です。

しかし、正式に新しい上司になる前は、彼女はこの業界についてほとんど何も知らず、工場を運営する方法や、税金から採用まで、工場の一連の優先事項をどのように処理するか全く分かりませんでした。 そしてライブを始めて2年が経った今、彼は大幅な経済減速に伴う課題に直面しており、彼女は父親の病院に頻繁に会いに行くことでそのバランスをとろうとしている。

「時々、とても疲れたり、混乱したりして、何をしたらいいのか分からなくなりました」と彼女は言いました。 「その後、チャット グループにメッセージを送信して、新しい人を雇用する方法、管理方法、さらには工場が本当に継続できなくなった場合に安全に撤退する方法などを尋ねます。」

彼が頼りにしているチャット グループは、彼女と同じように数百人の「チェンジャーダイ」、つまり 2 世の工場経営者で構成されています。 全国各地に拠点を置き、考えられるあらゆる製造業にまたがるこれらのミレニアル世代、さらには Z 世代のメンバーさえも、今年初めに「Changerdai」がトレンドになり始めて以来、オンライン投稿を通じて互いにつながりを持っています。

彼らの両親も同様の成功への道を切り開いていました。 貧しい家庭出身の彼らは、不動産セクターの急成長、急速な都市化、世界貿易機関への加盟から利益を得て、前例のない経済成長を遂げる中国の黄金時代を駆け抜けた。 同時に、通常は小規模なその施設は、この国が「世界の工場」となり第 2 位の経済大国に成長する主力でもありました。

30 年後、世代間相続に関して言えば、彼らの子供たちはインターネットに精通していて、多くの場合海外で教育を受けているため、より高いスタート地点に立つことができます。 しかし、優遇されたマクロ環境はとうの昔に失われ、不動産セクターの低迷、国内経済の減速、世界的なサプライチェーンの再配置、他の発展途上国との競争の激化、地政学的な緊張の高まりなどがその代わりとなっている。

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それでも、工場の負担は二代目の肩にのしかかるため、彼らは「中国製」の将来を担うことにもなります。 それが繁栄し続けられるかどうか、さらには生き残れるかどうかは彼ら次第です。

中国の主要都市ではオフィスの空室率が上昇し続けており、パンデミック以降、新たなインフラプロジェクトは抑制されたままであるため、同氏は工場の経営見通しについて決して楽観的ではなかった。

現在、広東省では、新しい建設プロジェクトが立ち上がると、それがそれほど利益があるかどうかに関係なく、何百もの工場がそのプロジェクトをめぐって競争していると彼女は語った。

「父がいつも言っているように、この業界で大金を稼げる時代はとっくに終わったのです」と彼女は嘆いた。

将来が暗いため、彼女は必然的に辞めることを考えるようになりますが、従業員の多くが彼女の成長を見守ってきたことや工場の重要性を考慮すると、それは現実的な選択ではありません。

「現在、同年齢の人たちが別の仕事を見つけるのは難しい」と彼は言う。 「彼らを簡単に見捨てるわけにはいきません。」

不動産の低迷は鄭世傑にも同様に大きな打撃を与えている。 2019年に湖北省武漢にある製造工場を叔父から正式に引き継いだ。 この工場は、電力を必要とするあらゆるシナリオで使用される配電機器を生産しており、年間工業生産額は 2,000 万元 (278 万米ドル) 近くに達します。